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朱福良产业地产走俏有风险入市须谨慎.蹭飞

2021-03-10 来源:开平租房网

朱福良:产业地产走俏 *有风险入市须谨慎

产业新区专栏*有风险,入市需谨慎。这句盛行于证券股票市场的名言,同样适用于产业地产。产业园区在*开发、计划建设、经营管理运营等过程都有风险的存在,概括来看,有五大风险,必须重视。

首当其冲,是市场风险,即由于市场需求导致的风险,园区开发的周期比较长,开始时可能预测有确切的*市场需求,但由于市场进入者过多、市场需求的变化及市场竞争的加重等,导致构成风险。

第2,要说到产业风险,即由产业发展导致的风险。典型的产业风险表现在产业结构趋同风险和产业组织风险,由于园区产业定位不清、产业结构趋同、产业缺少关联性等因素,导致不能实现资源共享,不能构成聚集经济,不能构成有竞争力的特色产业,从而难以推动区域进程发展,使园区发展的初衷难以实现,*终导致园区发展的失败。产业规划不科学,招商缺少目标性,是产业风险产生的两大重要诱因。

第三,*风险,是指由于*决策致使的风险。园区的开发建设需要投入巨大的资金,在*决策时要谨慎,讲求科学*、公道*、灵活*。如由于*失误,包括政府的*失误和合作开发商(企业)的*失误,造成基础设施使用率低,利润率低,园区的发展结果与*预期偏离,也就意味着*风险的存在。

第四,政策风险。政策风险是指由于政策变化致使的风险。国家的产业政策、*政策、财税政策和货币政策,都可能对产业园区*环境产生不利影响。尤其是土地政策,政府在改革深化实践中表现出较大的不稳定性,都会构成园区开发的风险。

第五,管理风险。管理风险是指由于管理组织导致的风险。园区开发建设是一个难度极大的工程,需要一个完善、高效的组织实施管理,执行落实开发建设计划,实现园区可持续发展的目标。由于组织缺陷、专业能力不足、管理体制落后造成了园区发展质量或速度与原定目标产生了差距,即意味着风险的存在。

作为园区的建设者,应如何较大限度的规避开发建设带来的风险?

强迫他们扩大库存一、明确定位,特色发展。在园区开发建设之前,必须制定园区的发展规划,明确园区的发展定位,清晰产业的发展思路,肯定园区的发展模式和阶段性的建设目标,以系统性地指点园区的开发建设工作,少走弯路,避免园区开发建设工作没目标气力分散、没思路任其发展的现象。

二、严格准入,择优选资。根据园区的发展目标和产业定位,有条件的话要建立严格的企业准入机制,制订企业准入考核体系,核心在产业成长性、市场潜力、*范围、*密度、产业强度等方面制定量化标准,确保招商引资的质量。

三、多元*,市场运作。园区应以市场为导向,在条件许可的情况下尽可能将基础设施、城市配套项目的开发建设推向市场,实行市场化运作,引入多元化*,实现开发主体的多元化,减少自身的直接投入,从而规避*风险。

四、科学开发,加速发展。开发的不恰当也容易让园区陷入困境,增加风险性。尤其是在资金投入有限的情况下,更要讲求开发策略,把有限的资金用在*适当的地方,科学确定适合的开发模式和开发时序,制定详细的开发计划,加速*的*周期,加速资金的循环使用率,从而加速园区的开发建设,避免盲目开发带来的风险。

五、优化人材,高智管理。园区的开发建设是一项学科复合性很强的工作,涉及到产业经济、区域经济、城市规划、经济管理、市场营销等领域的专业知识,需要的是复合型的管理人才。要建立起高效激励机制,构成人才成长的氛围,想方设法吸纳高素质的专业人才,打造一个高素质的运营团队,提高经营管理水平,提高发展决策水平,力求减少低水平决策、低效率管理而造成的风险。

本文作者系朱福良,作者长时间供职国内某大型园区地产开发单位,任品牌营销负责人。

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