黑龙江省绥化劳教所五式督查增强效果计划

今年以来，黑龙江省绥化劳教所以深化工作督查作为全面推行精细化管理的总抓手，在督查的形式、内容上下功夫、做文章，开展了 五式 督查，有力地促进了制度措施的落实，进一步提高了管理工作水平。

一是精细式督查研究制定《安全督查工作精细化细则》，对督查的要求、内容、形式等作了详细规定。按照《细则》，所督查组开展集中督查每月至少7次，督查的时间段不固定，每次督查都进行详细分工，明确督查内容，突出督查重点，落实到每名督查组成员，做到 督有重点、查有分工、记录详细 。

：目前出线几率非常小了 二是参与式督查进一步深化督查的方式，在督查组进行查、看式督查的基础上，以督查组成员列席大中队动态会、参与中队个别教育等形式，深入了解大中队的具体工作情况，对工作的质量、效率等进行督查。

三是考核式督查督查时，督查组采取现场提问的方式，对警察掌握 五知道 、 十亲自 、 六条禁令 等情况进行考核，将考核结果记入对该单位（个人）的督查记录，并予以通报。

四是抽查式督查所领导带班值班时、督查组成员进入管教区时，随时对大中队安全生产教育、组织习艺劳动、联组联号的落实及各类基础资料记录、警察警容风纪等情况进行检查。同时，采取调取监控录相、查阅有关资料记录等方式，对各项工作制度的落实情况进行督查。

五是复查式督查对督查中发现的问题，逐一详细记录，责令单位或个人限期（时）整改，并将该问题作为下一次督查的重点进行复查。对历次督查中记录的问题及整改情况，督查组随时进行复查，有效地防止问题反复。