中国家居业最大整合红星美凯龙收购吉盛伟邦.DG

据行业消息人士透露，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，目前这一事项已取得实质性进展。了解到，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。在未来数月内，中国家居业将迎来史上最大的一次业内整合。

据行业消息人士透露，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，目前这一事项已取得实质性进展。了解到，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。在未来数月内，中国家居业将迎来史上最大的一次业内整合。

红星美凯龙被誉为国内家居行业第一流通品牌，截至目前已经在全国90多个城市开业了125家商场。创业28年来，第一个做连锁品牌，第一个做委托管理店，第一个自建商场，缔造了全世界单体最大的家居商城，无论从规模、影响力还是品牌张力，已然成为中国家居流通业的领导品牌。而作为此次被收购方的吉盛伟邦，是行业影响力排名第三的品牌，商业络遍布经济发达的长三角、富庶的珠三角以及以长春为中心的东北地区，尤其以“家具村”模式和高端品牌汇集著称于行业，汇聚1000余个国内外著名家居品牌，拥有几十个国家近70个著名品牌的独家或旗舰展示厅。

此次红星美凯龙与吉盛伟邦的“两强联姻”并非短时间内一蹴而就。实则自2009年底，业内即有消息传出家居业两大龙头正在谋求“深度合作”。此后关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出。而历经四年之久，两家公司经过长时间的战略谋划，国内家居业“第一并购案”终于成功落地，中国家居流通领域的行业整合也即将迈上崭新的台阶。

此次收购案将进一步强化红星美凯龙在家居流通行业领导品牌的地位。了解到，此次收购完成后，红星美凯龙将继续保留“吉盛伟邦”品牌，并有效利用其已经积累的品牌影响力和市场口碑，推进“双品牌”战略，进一步扩大市场份额。在吉盛伟邦的“家具村”模式中加入建材品类，成为世界家居工厂直销中心。公司产品线也将得到进一步丰富和扩大。立体化的品牌体系将帮助红星美凯龙实现更精准的市场定位和更全面的消费者覆盖。同时，吉盛伟邦的管理将实行本地化，原有的团队和人才保留融合。

业内专家分析指出，当前国内家居行业的品牌集中度仍非常低，全国性的渠道旗舰将有利于促进大品牌厂商的形成，具有较强的品牌孵化器作用。此次红星美凯龙整合吉盛伟邦显然将给整个家居流通行业带来积极的变化。同时通过行业优质资源的集中整合，也将在业内构建起一个更大的资源平台，促进产品设计、新材料开发、绿色环保等各方效能的进一步提升。大集成的龙头企业对行业的发展有重要意义，完成收购案的红星美凯龙或许将为中国家居流通领域打开全新的市场格局，促进家居业走向更快速、健康、长远的发展道路。

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红星美凯龙开年纳“吉” 家居行业格局巨变 2月11日，家居行业现地震级收购案，红星美凯龙全资收购行业排名领先的吉盛伟邦。这次收购也被看作是国内家居行业规模最大的一次整合。红星美凯龙表示，今后将以“双品牌“的方式开展经营。

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红星美凯龙美乐乐握手言和 红星美凯龙和美乐乐的恩怨情仇，起始于去年年底一段源自“设计”的波澜，而如今的握手言欢，似乎回归到“设计”这个原点，为这个“不打不相识”的故事做了一个完美的注解。 16:22:27

红星美凯龙告诉你中国年轻人缺什么？ 社会的运转，离不开各行各业、每一个平凡岗位不懈努力的普通工作者。中国古人把“立德”、“立功”、“立言”称为“三不朽”，而其中“立功”又是排在“立言”之前的，可知古人也讲究“行胜于言”。对于当代青年人来说，就更应该行动起来，创造自己的创造。

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家居第一并购案背后红星美凯龙需过“三重门” 近日，红星美凯龙公布了对吉盛伟邦的收编计划，看似水到渠成的背后则暗藏风险，资金链、消化难题以及家具卖场生态转型压力，则成为摆在红星美凯龙面前的三道坎。

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从那里来红星美凯龙公开发售未获足额认购 投资人改变主意进而“抽飞”，主要是受大市气氛、香港政改被否决等不利消息影响。而红星美凯龙旗下商场近日爆出的撤店等 消息，也是导致“抽飞”的重要原因。

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喜欢出风头的羊儿不太希望自己的家居风格与他人一致。后现代风格强调建筑及室内装潢应具有历史的延续性，但又不拘泥于传统的逻辑思维方式，使得整个家居环境时髦又不失品味。白羊比较喜欢在家中接待友人，这种装修风格能让白羊在接待友人时面子十足。

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