聂绮冰谁能填补百货业沉沦后的市场空缺

　　【文章】来源：地产中国 导语： 2009年，各大房企纷纷看齐万达和中粮，向商业地产进军，然而，2010年商业地产市场并未走出危机，百货业态地位正被削弱，或将被购物中心所取代，商业地产无论开发模式，亦或经营格局都发生了重大变革，把脉最新动态，地产中国就目前商业地产的市场状况，采访了DTZ戴德梁行华北区商铺部主管聂绮冰。 2009年，各大房企纷纷看齐万达和中粮，向商业地产进军，然而，2010年商业地产市场并未走出危机，百货业态地位正被削弱，或将被购物中心所取代，商业地产无论开发模式，亦或经营格局都发生了重大变革，把脉最新动态，地产中国就目前商业地产的市场状况，采访了DTZ戴德梁行华北区商铺部主管聂绮冰。

　　以下为现场实录：

　　百货业态正经历调整期地产中国：翠微最近在旁边即将新开一家购物中心，能给介绍下？

　　聂绮冰：翠微新开的购物中心，以它的新项目为主，那就是有餐饮购物，还有一些国际性产品。餐饮、购物还有一些美容美发这些配套，尤其以前在百货里面比较早出现的业态吧，同时经销商这块我们以购物中心的模式，去帮他做每一场的业态布局和品牌落位。新项目总面积大约 万多平方米。

　　现在像类似这样比如说 万左右的这种购物中心，属于比较小的了，还有很多更多是比较大的，超过5万以上的店。

　　地产中国：上次也说过百货也面临着这种调整，是规模方面的还是档次方面的调整比较多？

　　聂绮冰：因为我觉得他们会往规模这方面比较多，就是往这个方向会多一点，另外的话他会把目前的业态再做一个补充，比如有些百货比如说以前我们看见的赛特、燕莎或者说百盛，他们过去几年都是从定位方面把这些补上，把一些国际品牌如阿玛尼等弄进去，这方面的带有的独立性，它外面有高端的一些品牌。百盛过去这三年，因为知道区域内还有金融街这样的竞争项目，把一些类似中高端品牌引进去，所以百货针对不同的环境我觉得他们自身也会有细分的策略出来。翠微在公主坟商圈也算老大，他在老店的旁边他有在开一个新的模式就是补充公主坟没有这个购物中心的空缺，所以我觉得每一个百货积极根据本身的竞争能力，在他自己所处的地方他也会做调整了。

　　地产中国：未来购物中心这种竞争力还是说百货未来这种业态相对来说会非常的弱化，会呈现什么样的一个状态呢？

　　聂绮冰：其实我觉得目前来说我自己说有一个很判断性的结果出来，因为不同的国家不同的地区他们的发展也是不一样的，我们拿日本跟香港比，日本这么多年他们还是百货为主购物中心为辅，但是香港过去这十年已经完完全全变成购物中心，逐渐变成购物中心为主百货为辅，所以他会根据他本身消费者的需求去改变，我觉得目前北京发展还是，购物中心跟百货大家可以共处，各占50%，有些购物中心他不能去很离他远的地方，远的地方我们看见还是以百货为主，我们可以看见北京的周围，比如说比较中低档的百货中心，我们可能要从百货这个方面开发发展的，这肯定要过程，所以我觉得不管是在中国还是在北京未来，百货和购物中心将并行，只是说在一个市中心里面购物还是比较成熟，消费率比较高的地方购物中心会多一点，在一个比较偏远的地方百货公司会多一点。