柏雅天尼木门企业的自身定位需适时调剂

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　　柏雅天尼认为，门企想要发展，就必须要提升自己的企业形象，打造属于自己的企业文化，同时企业的自身定位也需要做出适时的调整。

　　无论在任何的企业或是任何的行业，企业的文化对一个企业的发展都是至关重要的。门企想要发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化，才能在如今市场竞争激烈的情况下，获得更好地发展。企业在不断的前进，企业的自身定位也需要做出适时的调整。

　　企业文化建设需结合发展实际

　　如今，有很多木门企业都期待通过企业文化的传播来达成品牌效应，但效果往往不那末尽如人意。这正说明了一个问题。很多企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓专家大师的编造。很多企业文化的理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。全部企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离乃至背离。

　　木门企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在第一位，片面强调了企业自己的价值，或过于拔高了品牌价值。于是这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业文化建设的最大错误和失败。

　　企业文化建设需正视本身定位

　　所谓企业文化，就是企业为了更加长远的发展而建立的被全体成员遵循的信心和认知。它就像一个拴着风筝的线，不管风筝飞到何处，始终不会远离轨道。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、感、荣誉感的来源，就像提起中华博大精深的文化，中国人油然而生的成就感一样。

　　企业文化是相对的、是独特的、是相融的、是继承的。木门企业制定企业文化不能像例行公事一样，随便做点官样文章，往公司一挂，便不再过问，这样的企业文化起不到鞭笞作用。更不能信马由缰，盲目下笔，定错位的企业文化，容易使员工急功近利、无远大目标、带有利己偏向、处处优先自我保全、遇事行动迟缓。

　　实践表明，任何一个优秀木门品牌企业的发展壮大都离不开企业文化的支持。加强企业文化建设，应把握好核心要素，而柏雅天尼也一直在努力当中。