[p]2008年2月2日

东方雨虹2007总结表彰暨2008工作部署大会召开

2008年2月2日，北京东方雨虹防水技术股份有限公司2007年总结表彰暨2008年工作部署大会在北京召开。东方雨虹公司董事长李卫国、副董事长许利民，董事钟佳富、向锦明等以及各公司经营班子如数出席会议，会议由副董事长许利民主持。　　李卫国董事长指出，07年公司各项事业成绩斐然，全年销售收入比去年增长60％左右，全年销售防水材料比去年增长31%，完成施工比2006年增长20%。公司的龙头地位得到了进一步的巩固：全面贯彻“稳固北京、占领上海、拓展天津、渗透全国、谋求海外，以文化为魂、品牌为旗、创新为剑”的总体方针，构筑“职业化、集团化、资本化”运营体系，实现低成本、大批量、高收益的总体目标；经营管理体系正常有序运转；公司生产、施工整体顺利；产品推广及研发工作基本正常；集团采购得以稳步发展；分销及代理商工作取得飞跃性进展；市场部工作走上了正轨；外贸出口工作上了新的台阶；公司人力资源和财务监管方面有一定起色。　　李卫国董事长重温了2010年整体目标，提出要“以文化为统率、以战略为指标、以目的为焦点、以团队为基础顺序稳步推行产业发展，全力夯实基础、全并推动企业对投入品需求扩大力积聚实力、全力聚集人才，为今后成长为中华民族的产业巨人打下基础。”　　对于2008年任务及要点，李卫国董事长强调：要进一步推广品牌的市场形象；全面提升企业经营管理水平；尽快加速上海工厂建设，规划和落实第三工厂；全面推行研发及产品推广工作；创造施工优势；全面改革施工管理体制，形成核心竞争力；要在研发、创新、管理、攻关、考核等方面降低成本。　　同时，李卫国董事长还特别强调了关于完成2008年带因为他们的服务器在厦门全局性的问题：要着力于培养公司软实力；要强化职业化团队建设确保执行力；要把人力资源问题摆在事关公司兴亡的战略层面去考虑，切实奉人本主义关怀。　　北京东方雨虹总经理向锦明、上海东方雨虹总经理方世毕等分别向大会做了年度工作报告，并与董事长李卫国签定了2008年目标状；大会还向年度部门及个人颁发了奖牌和奖金。