全友康居木门牵手互联网转型升级求发展

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全友康居认为，伴随着一些大小商家的出局，木门企业转型成为躲不开的话题，而当下正热门的互联、O2O是很多商家思考和尝试的方向。

互联思维是近几年各行各业最为关注的热点，对于互联，从前很多人以为跟自己的行业没什么关系，如今在市场大背景下，开始转型，涉及互联行业。对于而言，互联化是否是必须的呢?木门行业在201 年受到重挫是不争的事实，2014年—2015年木门行业增长继续大幅放缓。伴随着一些大小商家的出局，转型成为躲不开的话题，而当下正热门的互联、o2o是很多商家思考和尝试的方向。

一、互联转型是必须的

为什么要转型?一是消费者的络生活越来越丰富，很多信息来源是络，选择一家餐馆以及对其形成的初始印象可能都来源于络。二是越来越多的消费者更加注重消费体验，不再是简单的吃饱而已。三是一些互联思想、工具的诞生，给木门企业经营提供了更多的思路。在行业大背景和三股潮流之下，转型似乎已经是自然而然的事情。

二、木门行业转型阶段

如果用阶段论来分析木门企业的互联化转型，第一阶段主要在于导流，通过团购站、络广告等方式进行，事实证明，绝大部分的木门经销商并没有得到想要的效果，尤其是团购的方式，给很多木门经销商带来了诸多经营弊端，而又不得不依赖。第二阶段在于与消费者的互动，目的是经营客户。当前是第一个阶段在延续中，第二个阶段已经开始。第三个阶段是基于大数据的精准营销，还需要一定的技术和经营基础。

当然，很多木门企业还没有意识转型的紧迫感，或者面对互联化转型感觉到迷茫。可以理解，互联能够传统行业带来什么?大家的认知还是不同的，有人认为是忽悠，有人认为将颠覆整个行业。对于正常经营的木门企业，不妨通过互联式的优化，来提升自身的经营效率。

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