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发布会万和获评优秀企业力量

2021-05-27 来源:开平租房网

随着315国际消费者权益日的临近,各行各业都把焦点集中于此,特别是对质量与服务问题的讨论充斥各大媒体的首页。继环评风暴与原材料涨价之后,许多家电企业面临较大压力,作为中国热水器和厨卫电器的领先品牌万和,始终坚持以用户为中心,把用户的利益放在首位,用高品质产品与高价值服务回馈消费者。

近日,由国家质量监督检验检疫总局指导、中国质量万里行促进会主办的2017中国质量万里行315消费维权活动暨中国服务点评数据发布会广州举行。中国质量万里行促进会通过对北京、上海、广州、深圳、佛山、东莞、合肥等12个城市的通信、保险、汽车4S店、家电、、家装等企业开展调查活动,现场抽查企业286家,服务质量合格率为87%;访问671家,合格率为88%。其中,万和凭借完善的服务体系、健全的门店体系、创新的服务模式、优质的服务团队以及消费者高满意度等优势被评为优秀企业。

品质 为先 严格 把控每一件产品

中国市场营销有一个的潜规则:价格开道,广告轰炸。有些企业只用价格取悦用户,而不是实实在在的品质;用企业的规模误导消费者的选择,而不是卓越的产品质量;用粗暴的广告而不是细致贴心的服务。粗制滥造似乎成为了中国制造业的隐喻符号,搞得国人纷纷选择到日本、德国去抢购。

万和电气董事长叶远璋表示,产量是钱,质量是命。对于产品质量来说,不是100分就是0分,没有中间值,必须把成功作为信仰。坚守对成功的信仰就是坚守质量,质量是政治,质量是生命,质量是效益。必须第一次就把事情做对。唯有如此,才能成为国际标准的制定者,才能在国际竞争的舞台上拥有话语权!

按照中国品管之父刘源张的指导,万和建立了三全三保五关问责制:三保要用工作质量保证工序质量,用工序质量保证产品质量,用员工质量保证工作质量,这便是三保。三全全员、全程、全天候。质量是全面的,成本和交货期都应计算在内;质量也是全过程的,光检验不行,事后把关没用;质量更是要全员参与的,从一把手老板到清洁工都要参加进来。不要小看清洁工作,生产车间的清洁度、灰尘、静电等情况,对电子元器件等精密工业产品的质量有很大的影响。管理不是管物,而应该先管人,人管好了自然这物就管好了。五关规范进货关、验收关、定期养护关、出库复核关、不合格产品控制关,保证产品合格率100%。万和从不因为人情或关系而降低了进货门槛,发现质量问题一律拒之门外。

纵观中国经济改革开放30多年以来的产业发展历程和市场竞争体系,卓越的企业之所以卓越,就在于走一条从来没有人走过的路,就在于不忘初心坚持走下去。起步于上世纪90年代的万和,通过一款款品质为先的产品,擎起中国燃气具实力派的大旗,最终在一场场的商业竞争中脱颖而出,赢得用户的信任、赢得顾客的口碑,从成功不断迈向卓越的征程。

万和健康浴旗舰机EY71电热水器

没有爱情故事 服务为本 让 用户 没 茬 可找

通过行业专业排行榜、熟人介绍、广告、促销等不同形式把产品买回家,这只是与企业链接的第一步,未来五年、十年,甚至更久,消费者会与企业产生更多的交集,而关系的愉快与否,取决于优质的服务。

无论是哪一位用户都会遇到很多的售后问题,产品的安装不合心意、产品的保养无人指导、产品的维修各种不愉快(不合标准的收费、无法及时的维修、维修不认真等)、客服一直打不通,甚至是售后为零等。万和坚持以用户为中心,不仅提供质量过硬的产品,更为消费者带来细致无忧的服务,让用户用的放心。

在全国,万和有3000多家授权服务商,全资拥有40多个区域客服中心提供技术和配件支持,保证消费者遇到难题可以得到快速、准确的处理。此外,万和通过上门检测、顾客回访、满意度调查、座谈会、售后服务、顾客投诉等多种形式收集消费者使用产品过程中的各类问题,开展顾客满意度分析会,并成立改善小组及时改进,帮助用户解决难题。通过万和的不懈努力,万和保持每年用户的服务质量满意度达85%,并逐年增长,位居行业领先行列。

为了顺应时代趋势,让用户更及时、更准确的解决售后难题,万和率先建立云服务系统,系统通过用户APP报装报修、电商直接报装报修、用户来电报装报修、配件管理、结算管理、服务点管理、短信管理等多个功能来实现服务闭环。

315的主角是消费者,而质量与服务是消费者评价一家企业是否值得信赖的重要标准,做企业不能因为环评风暴和原材料涨价就来剥削用户,不能因为省钱省力就忘记了服务的重要。万和航天级品质为用户带来极致体验,细致无忧的服务,让用户为万和点赞。

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