奔浙闽引凤铸卫浴品牌

2019-08-12 来源：开平租房网

吕建威

址山现任镇委书记，2000年之前在鹤山市直部门工作。后来调到鹤城镇，任主管经济及招商引资的副书记。两年之后又被调到双合镇任副书记，还是主管经济和招商引资。200 年8月到址山做镇长，2006年9月升任址山书记。其上任之后，址山水暖卫浴开始步入发展快车道，尤其是名优品牌的进驻亦始于吕先进的招商理念和思路。

声音

●第一个项目谁都想办得光彩点。虽然第一轮的艰难谈判未能收到预期效果，但还得想办法呀。

●只要我们把日常的每一项工作都看做是毕生事业中的一个组成部分。

●为官一任就要造福一方上面给你的一亩三分地，你必须用心经营好，才对得起上级的支持和当地老百姓的期望。

单一产业局限发展

：当初为何选择承接水暖卫浴这个产业?发展中遇到什么问题?

吕建威：最初是接受水口的辐射和企业外扩，从上世纪90年代中后期开始引进。当时址山工业只有鞋厂、三来一补等少数企业，并且是顺发鞋业(台资企业)一家独大。2008年时，受内忧外患的影响，址山的发展处于最低潮期。当时首先是金融海啸的冲击，水暖卫浴产业产值萎缩，加上纳税龙头顺发的退出，一年2000多万的税收一下子没了，当时就深切感受到产业的单一，对一个地方的持续健康发展非常不利。

：如何解决单一产业的局限性?

吕建威：按照市委产业布局，除了打造水暖卫浴产业基地，还要大力打造精细化工专区，大力发展休闲农业、观光旅游。尤其是第三产业，碧桂园项目的成功引进，是我镇第三产业腾飞的历史性转折点，带动城镇建设。

：你到址山后的招商思路是怎样?

吕建威：200 年，正值福建、浙江一些大型卫浴企业二次创业，加之受广交会辐射，水口、址山是国内外公认的做水暖卫浴高端产品的主要区域，我们就把招商引资的目光瞄准这两个区域中发展到一定程度欲走高端路线的企业。因为打造品牌不是一件容易的事情，如果其打拼多年，已经有一定品牌效应，我们直接嫁接过来，可以大大缩短培育一个品牌的时间。不过，真正招品牌企业过来是从2006年。当时换届，我从镇长转任镇委书记。

成功失败一瞬间

：一上任就风风火火干开了。

吕建威：那不是，碰到很多辛酸。我上任不久，当年的9月5日，国务院下发《关于加强土地调控有关问题的通知》，施行更严格土地调控政策。我当时要抢这个末班车啊，于是想到了我们唯一一块拥有合法手续的、约 00亩闲置的农用飞机场。通过鹤山市政府出面，很快就把那块土地收回来，规划引进 -5家品牌优质的企业。这可是我上任后首个主战场。我首先利用我在2005年被派到浙江宁波挂职，认识了一些优质大企业家的优势，将目标锁定了浙江的卫浴名牌企业。首先找了埃美柯集团国内顶级做阀门的企业。几天后，集团董事长携财务总监、销售总监等一个团队就开过来了，过来看了招商用地之后，胃口很大，一口气要了140多亩。随后跟我们马拉松式地谈了2天，所有问题都谈妥了。也许他们当时也闻到新一轮严格的土地新政的味道，想抢先拿下地块。我们也想利用政策空当，把这个优质项目招进来，对址山整个产业链发展相当有意义。毕竟，12月 1日之后，新的国土政策马上生效。

：时间比较赶。

吕建威：是啊，当时董事长过来要签合同，但由于上有上市公司控股，审批有严格的程序，所有对外的投资项目都必须经过董事会、股东大会来批，我们合同发过去后，顾问团所有条款都同意了，但就有一点对方不干，对方要求签约的主体必须是鹤山市政府或者市政府授权的国土管理部门，但我们这边的做法是先由镇政府签投资协议，土地出让时再去国土局签正式的土地出让合同。而在浙江那边就不是这样。由于操作上有差异，他那边不理解，一直不肯出法律意见，那董事长也很着急，我们也谈得很累很急，因为一跨年就施行新的土地政策了。国土局长、市长都专门来解释，董事长很理解，但顾问团不出意见，董事长也很为难。

最后在12月 1日凌晨之前，终于签了合同，当时大家都很开心。第二天，董事长就赶回宁波召集股东大会。等到4日元旦假期后却打来说不好意思，考虑不到文化差异，江浙一带操作很规范，没你们广东这边敢闯敢干的精神，你们这里可以操作的，在我们那边看上去好像是天方夜谭，无奈这个项目没有获得股东大会的通过。

：项目黄了?

吕建威：这个对我打击很大。当时，巨大压力迎面扑来，之前绷紧的神经更加紧迫，腰疼旧患也随之袭来。毕竟市里(领导)都寄予了厚望，一路绿灯。

：这毕竟也是你上任书记后的第一个大项目。

吕建威：是啊，第一个项目谁都想办得光彩点。虽然第一轮的艰难谈判未能收到预期效果，但还得想办法呀，毕竟市委书记、市长都出来跟那边的董事长谈了，都谈得很好，你这一下子黄了，得有一个交代。#p#副标题#e#

：后来如何渡过这个难关?

吕建威：思来想去，又想到福建那边几大集团我也有交情。就先找福建中宇建材集团，但中宇集团主席蔡建设先生说我也想去你们那边(投资)，但我现在德国忙于公司上市准备工作，要半个月才回来。等不起啊!我马上又找福建申鹭达集团，没想到其董事长洪光明先生很爽快就答应了，并约好第二天就过来。我当时说好，派车去机场接。万万没有想到，第二天上午，洪董事长就带着儿子从广州机场打的过来了。真是雷厉风行!看了图纸之后，马上就去现场，他看了之后，立马说这块地很好，不错!下午就谈合同。哪有这么快? 我当时都觉得很惊诧。可后来所有的投资事宜2天时间就谈妥了。

这是我镇成功引进的第一家卫浴知名品牌企业，是址山产业发展史上一件盛事。继其之后，中宇建材、奥雷士、温州海霸、佛山安蒙等品牌企业纷至沓来。加上我们本地培育起来的伟强铜业、汉特科技、伊文森卫浴等，从而奠定了我镇打造中国水暖卫浴五金产业基地的基础。

：峰回路转，柳暗花明又一村!

吕建威：是啊，在镇里开展工作，只要我们把日常的每一项工作都看做是毕生事业中的一个组成部分，这当中，有失败挫折后的失落，也有成功胜利后的欢愉，悲喜一瞬间，那种心情没办法用言语形容。

将云乡打造成珠三角后花园

：云乡并入后的新址山，在产业布局上将有何调整?

吕建威：按照市里的战略部署，以保证绿水青山为主，大的工业项目将叫停。相应地要做好现有企业的后勤服务工作，做好产业调整和升级，往高效、集约发展。

：是不是意味着云乡那边的用地指标可以拿到址山这边来?

吕建威：不能简单地这样认为。除了用地指标外，还有规划的指标，所以说合并之后，不能说云乡有啥土地都可合并使用，不是这样一个简单概念。只能说是今后在资源再分配上实现资源共享，云乡这边走休闲农业、三高农业、观光旅游路线。

：随着址山城镇化建设推进，址山人总得有休闲玩乐的去处。

吕建威：对，我们就想把她(云乡)打造成址山以及珠三角的一个后花园。前面，把现有址山工业做大做强，通过第二产业的迅速发展，反哺我们云乡这块，毕竟要搞农业、搞旅游都要有一个引导培育的过程。

址山碧桂园将再造一个址山

：址山碧桂园这个项目对址山可谓意义重大。