中国房企海外开潮刚开始

2020-01-19 来源：开平租房网

　　经济观察报：对中国投资者海外开发置业的现象，你有没有切身的体会？ Alistair Eliott：这种现象是最近两年才表现得明显。中国投资者到欧美、澳洲等地区，主要是有三种类型：一是机构。如从德国买家购得伦敦劳合社大楼的平安集团；二是房企，如买下伦敦啤酒厂地块的绿地，其在澳大利亚和北美等地已有项目入市。另外，也有个人投资者去海外买房。实际，中国投资者海外开发置业浪潮才刚刚开始。英国政府非常欢迎这个浪潮的来临，并公开声明欢迎亚洲，尤其是中国的投资者到来。经济观察报：目前已有一些地区和国家，对外籍人口购房出台限制措施。这种情况会挫伤房企海外拓展的积极性吗？ Alistair Eliott：英国没有外籍人口置业的限制措施，但香港和新加坡存在限制措施。当地政府增加了外籍人口购房者的交易成本，所以当地的交易量出现下降。如果去英国，并没有外籍人口置业的限制措施，真正去住或把房子出租都没有问题。但如果投资的人买很多房子空置，今后英国或会出台一些限制措施。经济观察报：房企国际化的进程中，哪些城市成为了热点，如何看待机遇和风险？ Alistair Eliott：要看房企的发展策略。如想要安全、透明、流动性较大的市场环境，他们就会更青睐于成熟市场，如悉尼、纽约、洛杉矶、旧金山和伦敦。这些地方回报率不错，如伦敦中心区回报率约在10％的程度，但预计接下来的5年内，回报率可能会降至4％-5％。如果房企追求更高的回报率，甘愿冒更多的风险，他们往往会选择波动性的市场，如雅加答。其豪宅价格的增幅在世界位居前列，去年涨幅 5％。迪拜则上涨了20％。但如此大幅度的上涨，实际暗含风险。从市场规律来讲，20％- 0％的涨幅是不可能长期延续的。另外，非洲、拉丁美洲，也逐渐成为中国房企关注的新兴城市。房企进入一个市场，要好好地在尽职调研上下功夫，三思而后行。中国的开发商海外发展，更多倾向于把房子卖给中国客户，但实际上，像伦敦这样公平竞争、面向全球的市场，也是新加坡等国际客户一直以来的投资热土，中国的房企在制定海外地产的长期战略中，应将眼界放得更为开阔，在产品设计上兼顾其他国家的国际客户甚至伦敦本地的置业需求。建立良好的国际形象，也尤为关键。经济观察报：中国的房企，给你留下了怎样的印象？ Alistair Eliott：中国开发商虽然在中国如雷贯耳，但在国外市场仍旧是很新的名字。言行中透露出来的举动非常低调，且诚恳十足，不会摆架子出来，但对海外地产项目的获取却是急切的。我们会安排出租车或订好的专车安排中国的开发商看土地、项目，一般一天都是5个以上，最多的在伦敦一天看了10个项目。经济观察报：中国房企去海外发展，应注意哪些问题？ Alistair Eliott：中国房企，会优先考虑自己投资的回报率。另外，整个国家的市场环境、和当地政府的关系，拿到建设、销售等许可的难度，市场的真正需求和定价标准，这些都应注意。但从接触到的中国开发商来看，他们往往在进入一个区域时，就把问题考虑得非常周全。如果进入一个新市场，找到当地的开发商合作，会在风险上有更好的把控，后者更熟悉当地的环境和法律，以及风土人情。直接拿地，无疑意味着要花更多时间去熟悉当地的环境，同时搭建自己的团队。但好处在于，直接拿地自己开发，对项目享有绝对的控制权，谁也不会分去你的利润。同样的道理，在产品业态上，机构投资者比较倾向于已建好的项目，收益固定却是可预期的。为了挑战更高的利润，打算做开发，则更倾向于自己拿地，自己开发收益利润会更高，同时风险也要自己承担。

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