亚丹张大校我们预计在2018年主板上市

2019-10-04 来源：开平租房网

　　亚丹家居关注度本月访问：总访问量：本月排名：企业动态亚丹张大校：我们预计在2018年主板上市亚丹家居

　　1月19日，亚丹衣柜“智聚汇•赢未来之同芯造市，飞跃2016”经销商大会在广州九龙湖公主酒店举行，慧亚传媒借此采访了亚丹董事长张大校先生。

　　采访对象：亚丹衣柜董事长张大校

　　以下是根据张董在亚丹2016年度经销商大会期间接受媒体群访内容整理。

　　：2015年亚丹获得这么大的增长，您认为最核心的因素是什么呢？

　　张董：如今，消费越来越重视低碳环保，而亚丹则很好地逢迎市场发展的需求，走绿色环保路线。未来，亚丹将继续坚持不动摇。

　　：要做好电商，您认为应该具有哪些条件？

　　张董：首先，企业要具有信息化基础，电商对信息化要求比较高。就像亚丹，线上的天猫、京东及亚丹衣柜官方商城等与线下终端就做了很好的融会，我们还让消费者到看到产品的生产、安装等过程，让他们相信我们的品质。

　　：您认为应当怎样保护消费者权益？又该如何上实现消费权益的维护呢？

　　张董：消费者权益的维护少不了政府的监管和行业的自律。如果企业失去了自律的态度，将无法完成电商的发展。而亚丹在电商的产品和服务上都做得很到位，为消费者带来了极大的信心。除企业的自律，还必须呼吁相干的行业监管协会，对这样的现象制定系列的标准，对市场进行监督。

　　：目前，定制衣柜行业已有上市企业，贵公司是否有上市计划？

　　张董：企业要做大做强，一定要有金融作为支撑，走上市这条路。我们亚丹在上、中、下游做好了一整条产业链的布局，行业竞争优势将逐渐凸显。并且，我们预计在2018年上市。

　　：这两年股市并不稳定，风险比较大，对此，你如何看待企业上市？

　　张董：在未来发展中，企业只有实现公开化、透明化，才能引起社会对企业的关注，增进企业的良性发展，也才能取得消费者的认可，从而起到比较好的品牌推广作用。

　　：亚丹在“大家居”领域的独特优势和计划是什么？

　　张董：亚丹走零醛大家居线路，从衣柜、油漆、木、床上用品等都实现零醛和精心搭配。

　　：如何保证经销商与亚丹发展步伐的一致性？

　　张董：为了方便管理、沟通以及开展活动，我们把经销商分为六大分公司。老板培训、店长培训、员工培训等活动通过分公司的架构进行传递，尽可能做到经销商和总部的同步发展。

　　：相较于往年，2016年经销商大会最大的不同在哪里？

　　张董：2016年会是中国大打“价格战”的一年，我们要给大家树立信心，并给他们注入强心剂。

　　：亚丹这次经销商大会的主题是“智聚汇•赢未来之同芯造市，飞跃2016”，您能为我们详细阐述一下这个主题的涵义吗？

　　张董：“芯”意味着产品的品质，那是企业的生存之本，没有品质作为支撑，企业很难走得长远。亚丹将逐步把产品质量提升到发展核心要素之一，用“芯”给消费者注入信心，让他们相信亚丹的产品品质。

　　：亚丹的核心竞争力就是零醛环保产品吗？

　　张董：除低碳环保可持续发展的产品外，还有独特的营销模式。通过六大分公司做互联，加上对六大分公司的培训等等。还有就是电商的支撑，我们借助电商给经销商带来客源，实现线上引导，线下成交。

　　：2015亚丹电商成绩并不突出，那么2016亚丹有哪些具体的目标和计划呢？

　　张董：对于定制家居行业而言，都是刚刚踏入电商之路，2016年亚丹将加大对电商的投资力度，在电商方面加强给经销商带来的服务。相信在两三年内，经销商平台将起到实质性的作用。

　　：在电商领域，亚丹如何处理与经销商的关系？

　　张董：亚丹的电商并不会直接做线上成交，电商平台只是给经销商带来客户引流，最后实现线下成交。

　　：如何看待智能家居“叫好不叫座”的现象？有什么看法和建议？

　　张董：如今，中国智能家居产品尚未成熟，仍处于大众消费的层面，这无疑加大了推行和普及的难度。要做好真正的智能家居，还要突破很多的局限性，中国智能家居的发展还需时日。

　　：近年来，定制家居增长率比较高，您如何看待？您认为定制家居行业的红利时期将会延续多久？

　　张董：事实上，红利时代已经一去不复返，一个企业不可能持续获得高利润，企业在发展过程中，必须想方设法下降运营本钱，把利润充分地利用好，将绿色环保的产品以低价传递给消费者，从而取得消费者认可。另外，我认为定制家居增长率达％较为合理。

　　张董接受慧亚采访