珠海东芝电视维修点有哪些

　　东芝65寸7600c电视跟海信，索尼相比较怎么样，选哪种比较好？问题详情：台北北投珠海路

　　推荐回答：我年前刚买海信曲屏65寸，觉的不错国美买的1.w万，这在型号去年世界杯赞助商，京东也有卖的1.9W，怎么说呢?看个人消费能力和偏向什么牌子。

　　液晶电视买东芝46C 000C还是飞利浦47PFL7422？问题详情：这两款液晶电视哪个好？因为喜欢玩游戏，不知道这两款电视的拖影现象是否严重？请熟悉此两款电视的朋友说一下。

　　另外15000以内寸液晶电视还有没有更好的推荐？谢绝只发参数，多说说实际使用的感受和经验，谢谢！

　　推荐回答：不着急得的话再等一等，电视迭代太快，着急用为什么不选国产品牌，品质上和国外品牌无任何区别，甚至有些方面更好，如果非要两者中选，建议飞利浦，当然还要具体看下型号，库存型号就算了，你懂得!

　　东芝电视可以吗？问题详情：最近想买一台电视，看好东芝，不知性能如何，

　　推荐回答：东芝液晶电视并没有太多了亮点，黑色机身以及长方形底座的配合给人一种稳重的感觉。

　　东芝液晶电视最大的亮点就是拥有出色的画面显示效果，不断提升了画质和动态表现，也加入了 D显示技术。

　　在接口方面，东芝液晶电视作为高端定位的代表配置还是比较齐全的，主流的HDMI接口、USB、AV接口以及色差分量接口等分布均匀。

　　东芝液晶也加入了WIFI互联功能。

　　一个傲立日本140余年的民族品牌，贱卖给了中国品牌，你怎么看？问题详情：11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。

　　转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

　　推荐回答：

　　“一个傲立日本140余年的民族品牌，贱卖给了中国品牌”这种说法有点太言过其实，并不符合实际。

　　实际上海信集团耗资129亿日元（大概7.59亿人民币）收购的是“东芝映像解决方案（TVS）”的95%股权。

　　“东芝映像”只是东芝集团的一个电视机事业子公司。

　　东芝集团的全体销售额为56686.88亿日元，而东芝映像的年销售额只有4 7.5亿日元，只占集团销售额的0.77%，把东芝的电视机产品夸大为整个“东芝品牌”明显不合适。

　　而且在海信并购东芝映像的时候，东芝已经不“傲立”了，就是一块在砧板上的死肉，等着大家来分割提走。

　　是不是廉价贱卖呢？也不一定，从东芝和海信有关股权转让合同中可以看到，虽然东芝映像公司账面上的财产还有225.77亿日元，但公司在2016财政年度的亏损就是117.97亿日元，如果接盘的海信不能扭亏为盈，这两百多亿日元的财产将很快坐吃山空。

　　根据这次并购，海信电器享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务，同时取得东芝电视全球40年品牌授权。

　　海信的年销售额折算为日元大概是12200亿日元左右，是东芝映像的几乎28倍以上，从表面上来看，海信花钱买了一个规模不大的亏损企业。

　　东芝映像的产品主要是电视机和影像记录产品。

　　东芝在电视机上技术并不突出，在日本国内的市场份额为16.5，次于夏普和松下为第三。

　　东芝从2012年5月开始就已经完全停止了在日本国内的电视机生产。

　　2009年东芝电视机因为质量问题而在中国引发过大规模的索赔维权。

　　本身在日本国内就一直有一种声音，对日本家电企业为什么不肯放弃电视机生产觉得奇怪，现在电视机生产的门槛很低，几乎没有利润，美国在上世纪就已经完全放弃了电视机生产，日本为什么要抱着电视机不放？现在东芝总算开了一个头，放弃电视机的生产，卖给了海信。

　　东芝这次出售映像子公司是出于万般无奈。

　　如果从1875年 久重在东京银座开设的电信机工厂开始，东芝的历史已经有了140多年，到现在全集团生产从导弹、核电站设备、列车等各种军工、重工产品到半导体、计算机和电视机，DVD等家电产品，位列日本五大重工企业之一。

　　但现在这个曾经的东芝已经散架了。

　　东芝的失败来自核电投资的失败

　　2006年1月，东芝以54亿美元（当时合6 70亿日元）从英国核燃料公司（BNFL）那里收购了核电技术企业西屋公司（Westinghouse Electric 、WEC）。

　　本身这个收购价格就有问题，几乎贵了一倍，再加上2011年 月东日本大地震带来的福岛核电站事故使得世界很多国家建设核电站的计划因此停顿，这个失败葬送了东芝这座百年老店，。

　　东芝的经营者们采用造假账的手法来掩盖失败，但是被曝了光，这一下就完蛋了。

　　光去年12月25日及26日两天东芝在证券市场遭到狂抛带来的损失就为5600亿日元，到后来全东芝的市价都不足100亿美元。

　　去中国杭州或者在北京找个IT富豪都足以把整个东芝买下来了。

　　这样东芝本身从东证一部降格到二部，而且被东证指数统计中解除，所拥有的子公司被迫分割出售以填补亏空，东芝映像就是在这种情况下被海信收来的。

　　应该说中国最想买的是东芝做储存器的半导体部门，但是因为有限制中国半导体的瓦森纳协定的存在，中国无法收来。

　　其实现在除了中国没有了地主，结果是美国韩国日本的好几家公司合着凑钱收了下来，现在为了那个并购问题还在闹，还没完，非常乱。

　　海信的电视机在世界市场上的市场份额大约是5.9%，在三星、LG和索尼之后排第四。

　　这次吸引海信的应该不是东芝映像的销售额以及市场，而是东芝拥有的技术以及品牌效应。

　　通过这次并购，海信可以打通中国和日本两个市场，东芝长期以来积累的不少因为市场规模过小而不能得到发扬的基本技术可以通过海信的巨大市场发扬出来，而海信也可以借东芝而增强高档品的形象。

　　而且海信还可以凭借这次并购更加接近东芝集团的半导体技术，在产品更新换代时得到更强的半导体技术支持。

　　总之，这次并购对东芝和海信都有好处，应该算是双赢。

　　从上面的数字可以看出，东芝映像这次的价格是溢价的，东芝没吃亏，但海信因为有市场做后盾，略微多花一点减少没有生产性的谈判时间也不吃亏。

　　这次转让在明年2月28日完成，从明年 月份之后，就看海信的经营手腕了。

　　如果海信成功了，相信会有更多的日本企业选择改换门庭投靠他们曾经看不起的中国。

　　海信电器宣布129亿日元收购东芝电视，怎么看中国制造业的出海并购？问题详情：11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，简称TVS）股权的95%正式转让海信，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

　　该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于18年2月底完成交割。

　　据了解，TVS公司主营东芝电视及各种周边产品（包括商用显示器及广告显示器），并在日本拥有优秀的研发团队，在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。

　　海信集团总裁、海信电器董事长刘洪新表示：收购后，海信将整合双方研发、供应链和全球渠道资源，快速提升市场规模，加快国际化进程。

　　推荐回答：这是一宗正常的商业并购事件，无需过度解读。

　　之所以引发人们的关注，大概是由于下面这些原因。

　　第一，这次收购资金约合7.5 亿元人民币，相比中国近几年的海外收购，涉及到的金额并不大，只是由于以东芝电视为代表的日系家电，在中国风行几十年，民间影响力很大。

　　相关媒体早已报道过，这次并购事件在资金规模上并不太大，尤其是在海外收购的领域里，只是一个中小型规模的动作，不过由于被收购的对象有些特殊，所以才会引发人们的关注。

　　在过去的几十年里，日系家电在中国享有很高的声誉，以东芝电视为代表，它们既是质量的保证，也是时髦的象征。

　　倒不是因为日系产品本身有多么高端，而是因为中国的国货发展滞后，跟进口产品的差距过大。

　　新世纪以后，随着中国经济的发展，制造业也异军突起，国货的质量越来越好，才开始慢慢取代日系家电曾经的地位。

　　第二，东芝出售电视业务，既是企业的自救行为，也是日本家电行业整体衰落的表现。

　　“不怕不识货，就怕货比货”，跟中国企业的高速发展想比，日本的家电行业现在的势头就不太好，市场份额逐渐被挤占，正如一位友所评论的那样，“一不小心，我家的电视就变成国货了，哈哈。

　　”自豪之情充满其间。

　　从纯商业的角度来看，东芝此次出售电视业务，属于企业的自救行为。

　　东芝自从大举进军核电行业后，遭遇了福岛核泄漏事件，深陷泥潭不能自拔，电视业务又失去原有的优势，为此才不得不“壮士断腕”，寻找机会破除困局。

　　同时，这也从一个侧面反映了日本家电行业的衰落，以及中国本土制造业的繁荣。

　　此消彼长，高下立判，抚今追昔，感慨良多。

　　第三，中国在第四次科技革命中进步很快，制造业更是表现上佳，这是大势所趋。

　　今天这个时代，有第四次科技革命之称，中国在这波大潮中表现不错，尤其是制造业更是可圈可点。

　　如今中国制造的产品已遍布全球，再也不是低端产品的代名词了，而是响当当的中国制造。

　　就商业的发展规律来说，尤其是制造业，优势企业兼并落后产能是大势所趋，既能进一步壮大优势企业的规模优势，也是落后产能的一条出路，总体上来说是一个双赢的合作。

　　海信电器收购东芝电视，符合商业规律，对双方都是好事。

　　第四，但是我们一定要清醒，前面的路还很长，万万不可掉以轻心。

　　可以自豪，不能骄傲；可以自信，不能自满。

　　自家的孩子收编了邻家的小弟，当然是好事，不过一定要警惕滋生骄傲自满的情绪，没几个人就想当老大，那就非常非常危险了。

　　正如十九大报告所指出的那样，我国虽然进入了中国特色社会主义新阶段，但是我国仍处于社会主义初级阶段，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

　　中国企业海外收购频繁，并不说明我们已经天下无敌了，相反，我们内部就有发展不平衡不充分的问题。

　　比如这次收购事件，我们可以自豪，但是不能骄傲；我们可以自信，但是不能自满。

　　因为前路漫漫，千万不能大意。

　　如何看待海信正式收购东芝电视？问题详情：

　　推荐回答：对于这个问题，每日经济靳水平认为：

　　11月14日，海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让于海信，该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于18年2月底完成交割。

　　收购完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

　　因此，我认为，对于收购东芝电视业务将对海信电视的国际品牌形象和海外销量都会起到一定的补充。

　　同时，也可以看作是海信全球化布局的加速。

　　值得一提的是，今年中国彩电行业并不景气，对于家电企业来说，加强创新，拓展市场的深度和广度无疑是重要的步骤，而加快国际化步伐抑或成为关键举措。

　　另外，经过多年来的发展，海信在激光电视技术、ULED 电视技术、智能电视技术三大领域颇具优势。

　　但是今年以来，OLED电视和QLED电视成为生力军异军突起。

　　这两项确是海信的短板。

　　但是东芝在OLED 画质引擎技术、超解像技术在日本电视行业具备领先优势，收购后可以通过优势互补，或可成为战略发展的有益补充。

　　与此同时，海信自己也表示，本次收购将进一步拓展公司在电视业务的研发、品牌和营销的全球布局，双方将在显示技术上相互取长、相互借力，可以向全球提供有竞争力的智能电视内容运营服务，全面提升公司的全球影响力与综合竞争力。

　　如何看待海信129亿日元收购东芝电视95%股权？问题详情：11月14日，海信集团与东芝株式会社在东京联合宣布，东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

　　该项股权转让金额暂计为129亿日元，预期将于2018年2月底完成交割。

　　推荐回答：在中国市场，东芝早已是过去式，无论是笔记本还是电视，都没有获得很好的市场声量和市场占有率，尽管东芝系列产品曾经属于高端产品，比如笔记本电脑和电视这块。

　　在大家电领域，中国市场早期被海外品牌把持，尤其是日韩品牌，在其中占有重要的角色，发挥着相当大的话语权。

　　在一大批国产家电品牌的联合攻势下，国产品牌的产品优势很快凸显出来，更便宜，进步更快，体验更好等等，都是影响消费者最终购买决策的。

　　以东芝为代表的海外品牌在中国市场的集体衰落，并不是意味着他们公司或产品本身出现重大问题。

　　这些品牌在中国市场的衰落都是要共同的原因的。

　　一方面，在新环境下，国产品牌异常努力，整体上进步都是很快的，而且国产品牌更懂中国市场，产品策略和营销打法更为接地气。

　　另一方面，则是这些海外品牌不够重视中国市场，无论是产品的针对性优化，还是营销推广和售后支撑，都没有给予足够的重视。

　　而且大多数海外品牌都犯过这个错误，有的及早醒悟，有的仍是执迷不悟，最终被市场抛弃。

　　三星就是一个很好的例子，早年间，三星和LG同为中国市场的主流品牌，同样有着不够重视中国市场的问题，后来三星调整策略，加大对产品的优化工作和中国市场的营销投放工作。

　　现在再来看，LG和三星在中国市场表现又是如何呢？

　　好在日本的这些公司大多有着比较好的技术专利储备，即使产品在消费市场份额下滑，公司的价值依然存在，这也是海信收购东芝的最大动机，富士康收购夏普也是如此。

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