新万兴董事长刘纪明谈产业复苏

　　夹江陶瓷产业今年得益于灾后重建的机遇，大多数陶瓷企业都是开足马力生产，这其中包括停产的生产线恢复生产和新的生产线建设。因此，夹江陶瓷在现阶段已经开始逐渐摆脱了自去年受地震、原材料涨价、金融危机等一系列不利因素的影响，出现了复苏的迹象。

　　灾后重建市场所能带给夹江陶瓷的发展机会也是暂时的，也只能满足企业的眼前利益。从夹江陶瓷的长远发展来看，还是要注重产品的品质，加强品牌建设，不断的提高产品的品牌附加值。居安思危，夹江的陶瓷企业还必须面临新兴陶瓷产区的竞争压力。西部市场特别是四川、重庆以及周边省份是夹江陶瓷销售的主要渠道和生存命脉，夹江的陶瓷企业必须想方设法保住现有的市场份额，不仅在产品上下力气，还必须在服务以及企业自身的管理、人才的培养等诸多方面下功夫。

　　夹江今年不仅在陶瓷领域增加了新的投资，而且部分优秀的企业也开始了多元化的经营道路。新万兴的碳纤维项目、米兰诺的金属碲项目都属于高科技和高附加值的产业，两个四星级酒店的开工建设等等。一旦这些新的项目投产，在促进夹江经济的大发展的同时企业也能获得更大的利润。企业有了资金又可以对现有的陶瓷产业进行再投入，促进陶瓷产业的升级换代。因而夹江陶瓷企业恰当的实现多元化发展，可以实现陶瓷产业和其它产业的良性互动，促进相互的发展。我对夹江陶瓷产业的发展前景还是保持一个比较乐观的态度。

　　新万兴在湖北蕲春投资新建了年产 200万平方米的陶瓷生产基地，预计在年内就能投入生产，这也是我公司进一步拓展全国市场的重要战略部署。随着油价的飙升，运输成本在整个成本中所占的比重在上升。企业要提高产品的市场竞争力，在不断提高产品品牌附加值的同时仍然要考虑到尽可能的降低企业生产成本。当然，蕲春的原材料优势也是新万兴进行投资的一个重要原因。

　　传统产业的长足发展都会受国家宏观经济环境的的制约。当整个经济处于繁荣阶段的时候，企业发展就会有一个良好的外部环境，就容易得到快速的发展；当整个经济处于疲软状态的时候，企业的发展更多的是要经受考验。危机危机，既有危险也有机遇。在逆势的情况下，具有较强的实力和远见卓识的企业也可能是一个发展机遇。优胜劣汰是市场竞争的基本规律，经过金融危机的洗礼之后，陶瓷行业一些落后的产能和弱小的企业肯定会大量的被淘汰。这在很大程度上也是净化了陶瓷市场的竞争环境，给予了优秀陶瓷企业更大的发展空间。我国陶瓷产业的复苏的日子应该不会遥远。